粉煤灰蒸壓磚生產(chǎn)線產(chǎn)量低這是一個(gè)共性問題，很多投資了加氣混凝土設(shè)備后總是反饋年產(chǎn)量根本達(dá)不到30萬(wàn)立方，原因很多，很有可能就是貪圖便宜買的粉煤灰加氣混凝土設(shè)備生產(chǎn)線質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，巧婦無米之炊，當(dāng)然生產(chǎn)中的誤操作也有可能引起產(chǎn)量不足。
粉煤灰蒸壓磚生產(chǎn)線迅速的發(fā)展與普及帶動(dòng)了我國(guó)新一批節(jié)能化墻材的發(fā)展，但是隨之而來的就是一些實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的實(shí)際問題，如產(chǎn)品質(zhì)量較差，合格率較低這些都成為了加氣混凝土產(chǎn)品進(jìn)一步推廣的阻礙。
產(chǎn)品質(zhì)量合格率較低一般情況下是兩方面的原因造成的：粉煤灰加氣混凝土設(shè)備生產(chǎn)線質(zhì)量與生產(chǎn)操作。
一、粉煤灰蒸壓磚生產(chǎn)線設(shè)備質(zhì)量問題
1、技術(shù)缺陷：我國(guó)的粉煤灰加氣混凝土設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)最早是依靠國(guó)外的技術(shù)支持，在我國(guó)沒有得到進(jìn)一步的普及，設(shè)備本身存在著很多的缺陷，沒有進(jìn)行及時(shí)的整改；
2、管理缺陷：隨著粉煤灰加氣混凝土設(shè)備普及的興起，很多廠家躍躍欲試但是沒有一個(gè)有效的質(zhì)量管理體系對(duì)這些設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)監(jiān)控，那么就出現(xiàn)了多多的殘次品設(shè)備的產(chǎn)生。
二、粉煤灰蒸壓磚生產(chǎn)線中生產(chǎn)操作問題
粉煤灰蒸壓磚生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)初衷是一個(gè)全自動(dòng)的生產(chǎn)線，但是為了降低投資成本，很多的廠家選擇了半自動(dòng)設(shè)備甚至是手動(dòng)設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，在實(shí)際的生產(chǎn)操作中增加了不穩(wěn)定性因素，影響了產(chǎn)品質(zhì)量；
其次生產(chǎn)工作人員的培訓(xùn)指導(dǎo)沒有及時(shí)的進(jìn)行，沒有合理的操作規(guī)范和設(shè)備維護(hù)系統(tǒng)，造成了設(shè)備性能下降，廢品率的升高。
粉煤灰蒸壓磚生產(chǎn)線作為墻材設(shè)備產(chǎn)品的質(zhì)量是基礎(chǔ)要求，因此我們需要提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量，那么就必須要提高設(shè)備質(zhì)量和生產(chǎn)操作的管理，這樣才會(huì)是我國(guó)的粉煤灰加氣混凝土設(shè)備生產(chǎn)線普及發(fā)展進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)。
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(hj)

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